Changemanagement

WACHSTUM / STANDORTVERLAGERUNG

• Ihre Situation:
  Ihr Unternehmen befindet sich in einer Wachstumsphase. Ein neuer Standort wird aufgebaut bzw. eine Standortverlagerung ist erforderlich. Es sind nicht genügend unternehmenseigene Ressourcen vorhanden, um diese organisatorischen Änderungen abzuwickeln.

• Unsere Lösung:
  Der Interim Manager unterstützt Sie in der Wachstumsphase und managt den Standortaufbau bzw. die Standortverlagerung.

• Die Wirkung:
  Effiziente, rasche Lösung und Erfüllung der Aufgaben. Zielorientiertes Vorgehen des Interim Managers, der als Externer Situationen unvoreingenommen beurteilt.

• Ihre Vorteile:
  
  • Der Interim Manager ist sofort verfügbar, sein Einsatz wird sofort wirksam.
  • Geringe Einarbeitungszeit des Interim Managers durch Erfahrung in ähnlichen Situationen.
  • Nach Erfüllung der Task verlässt der Interim Manager Ihr Unternehmen.

RESTRUKTURIERUNG / TURNAROUND

• Ihre Situation:
  Ihr Unternehmen steuert auf eine krisenhafte Entwicklung zu. Die Krisensymptome schlagen sich bereits in der finanziellen Lage nieder. Liquiditätsengpässe treten auf, die Überschuldungsgefahr wird akut. Es gibt Bedarf an zusätzlichen Führungskräften mit entsprechender Qualifikation und Erfahrung im kaufmännischen Bereich.

• Unsere Lösung:
  Der Interim Manager entwickelt aufgrund seiner Erfahrungen aus bereits erfolgreich gelösten Krisensituationen schnell und effizient wirksame Gegenmaßnahmen und unterstützt eine umgehende Implementierung. Die Optimierung von Geschäftsprozessen sowie die Identifizierung von Einsparungspotentialen unter dem Aspekt des Kosten-/Konkurrenzdrucks sind nötig um den Turnaround zu ermöglichen. Aus einer starken, objektiven Position des Interim Managers heraus wird mit Ihnen gemeinsam Ihr Unternehmen erfolgreich wieder auf Kurs gebracht.

• Die Wirkung:
  Schnelle Verfügbarkeit einer erfahrenen, hochqualifizierten Führungskraft. Die Wirksamkeit der gesetzten Maßnahmen ist bereits nach kurzer Zeit spürbar, da der Interim Manager bereits in ähnlichen Situationen bestehen musste und daher routiniert eingreift.

• Ihre Vorteile:
  
  • Der Einsatz des Interim Managers ist rasch wirksam.
  • Fundierte Erfahrungen in ähnlichen Situationen bedingen eine geringe
    Einarbeitungszeit des Interim Managers.
  • Objektivität des Interim Managers, der als Externer,
    Situationen unvoreingenommen beurteilt.
  • Nach Erfüllung der Tasks verlässt der Interim Manager das Unternehmen.

OPTIMIERUNG / EFFIZIENZSTEIGERUNG

• Ihre Situation:
  Im Unternehmen wird der Finanzbereich reorganisiert. Integration des Unternehmens in einen internationalen Konzernverbund, Integration akquirierter Unternehmen oder Unternehmensbereiche, Zusammenlegung von unterschiedlichen Finanzabteilungen, Veränderungen von Prozessen, erfordern wesentliche Anpassungen im Finanzbereich. Diese Veränderungen führen zu hoch spezialisiertem und fokussiertem Managementbedarf.

• Unsere Lösung:
  Die erforderliche Spezialistenposition wird mit einem Interim Manager besetzt, der zusätzliches kreatives Potential, Know How und Erfahrung in das Unternehmen bringt.

• Die Wirkung:
  Der Interim Manager bringt neue Ideen, pragmatische Konzepte und Tatkraft zur Umsetzung ein. Der Fokus seiner Tätigkeit liegt auf der Neuausrichtung des Finanzbereiches. Sein Handeln bringt rasch die gewünschten Resultate.

• Ihre Vorteile:
  
  • Die Erfahrungen des Interim Managers aus bereits erfolgreich durchgeführten, ähnlichen Aufgaben in anderen Unternehmen lassen ihn rasch und sicher agieren.
  • Unbelastet von internen Koalitionen verfügt der Interim Manager über große Durchsetzungskraft.
  • Der Interim Manager verfolgt keine persönlichen Karriereziele in Ihrem Unternehmen, sondern ausschließlich Ihre Unternehmensziele.
  • Nach Erfüllung seiner Aufgabe verlässt der Interim Manager das Unternehmen.