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WACHSTUM / STANDORTVERLAGERUNG
RESTRUKTURIERUNG / TURNAROUND
OPTIMIERUNG / EFFIZIENZSTEIGERUNG


  • Ihre Situation:
    Im Unternehmen wird der Finanzbereich reorganisiert. Integration des Unternehmens in einen internationalen Konzernverbund, Integration akquirierter Unternehmen oder Unternehmensbereiche, Zusammenlegung von unterschiedlichen Finanzabteilungen, Veränderungen von Prozessen, erfordern wesentliche Anpassungen im Finanzbereich. Diese Veränderungen führen zu hoch spezialisiertem und fokussiertem Managementbedarf.

  • Unsere Lösung:
    Die erforderliche Spezialistenposition wird mit einem Interim Manager besetzt, der zusätzliches kreatives Potential, Know How und Erfahrung in das Unternehmen bringt.

  • Die Wirkung:
    Der Interim Manager bringt neue Ideen, pragmatische Konzepte und Tatkraft zur Umsetzung ein. Der Fokus seiner Tätigkeit liegt auf der Neuausrichtung des Finanzbereiches. Sein Handeln bringt rasch die gewünschten Resultate.

  • Ihre Vorteile:
  • Die Erfahrungen des Interim Managers aus bereits erfolgreich durchgeführten, ähnlichen Aufgaben in anderen Unternehmen lassen ihn rasch und sicher agieren.
  • Unbelastet von internen Koalitionen verfügt der Interim Manager über große Durchsetzungskraft.
  • Der Interim Manager verfolgt keine persönlichen Karriereziele in Ihrem Unternehmen, sondern ausschließlich Ihre Unternehmensziele.
  • Nach Erfüllung seiner Aufgabe verlässt der Interim Manager das Unternehmen.